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盘点2009中国十大电力新闻隔断空调模具复合开关塑料卷丝网印刷

发布时间:2022-09-09 12:22:29 来源:奥松机械网

盘点2009中国十大电力

编者语:2009年的夏天比往年更热了;冬天也比往年来得更早了。无论寒冬酷暑,电力似乎更进一步地影响到了老百姓的生活。对于电力工业而言,2009年是难捱的一年。这一年里,金融危机的阴霾从年初笼罩至今,前半年电力需求低迷,电煤矛盾集中爆发,发电企业面临结构转型阵痛,电力企业亏损严重,水电开发遭遇环评风暴……

困顿之处必有希望,2009年也是孕育新机的一年,电力供需缓和为结构调整带来机遇,直购电试点重启电力体制改革,智能电破茧而出走向现实……这一切努力都令我们对未来充满期待。回顾2009年的电力往事,撷取行业十大事件逐一点评,与读者一起展望来年。

1、智能电发展计划公布

5月21日,国家电首次公布智能电发展计划,并披露了智能电建设的时间表。国表示将分三个阶段推进“坚强智能电”的建设:2009年至2010年为规划试点阶段,重点开展“坚强智能电”发展 高镍3元材料逐渐遭到青睐规划工作,制定技术和管理标准;2011年至2015年为全面建设阶段,初步形成智能电运行控制和互动服务体系;2016年至2020年为引领提升阶段,全面建成统一的“坚强智能电”。

国明确表示中国发展智能电将走与欧美不一样的路,智能电将包含电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度六个环节,而不仅仅局限于配电和用电侧。“清洁能源装机比例达到35%,分布式电源实现即插即用,智能电表普及应用。”国描绘了一幅美好的智能电蓝图。

7月份,国在其年中工作会议上首次拿出智能电的详细部署,在11月3日的中国清洁能源国际峰会上,国中国电科院副总工程师临安胡学浩透露,国将在明年初出台智能电发展规划纲要和关键技术研究框架等两个重要文件。

点评:“智能电”是一个新词,欧美提出这个概念也仅仅几年时间;“智能电”更是一个热词,从电企业大打“智能”牌,到行业内大大小小的“智能”研讨会、论坛,再到众多城市趋之若鹜的智能电规划试点,言者海阔天空,行者蔚然成风。“智能电”是什么?内涵很丰富,可以说是“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,现在做一定义似乎还为时尚早;“智能电”能做什么?很好很强大,但一切还只在规划试点之中。画饼不能充饥,望梅难以止渴,智能电的建设要从每一个细节做起,哪怕一次微小的突破都是一个进步;要有各方力量的积极参与,哪怕一点微薄的力量都能聚沙成塔。这里要强调的是,智能电不是一个筐,别啥都往里装。

2、电价调整方案出台

11月19日,国家发改委出台电价调整方案,宣布自11月20日起全国非民用电价每度平均提高2.8分钱;对发电企业销售给电企业的上电价做了有升有降的调整,陕西等10个省区市燃煤机组标杆上电价适当提高,浙江等7个省区市适当下调;暂不调整居民电价,未来居民用电将逐步推行阶梯式递增电价。

此次调价主要目的是为统筹解决去年火电企业上电价上调对电企业所造成的影响,同时将提高可再生能源电价的附加标准,并适当调整部分地区脱硫电价的加价标准。

国家发改委同时要求各地研究对居民用电推行阶梯式电价改革方案,未来将对居民用电分档定价,对基本电量保持较低的电价水平,用电越多,电价越高,以促进节约用电。

由于煤炭价格上涨,去年8月20日国家发展改革委将全国火电机组上电价每千瓦时上调了2分钱,但电销售电价没有调整,使得电企业购电成本骤增,经营出现亏损,影响电正常发展。近年来,中国燃煤机组普遍安装脱硫设施,使得电企业需支付的脱硫加价资金增加,需要通过提高销售电价疏导。另外,中国风电、太阳能发电等可再生能源迅猛发展,目前在电价中收取的可再生能源电价附加资金不敷使用,需要提高标准。

点评:去年上电价的调整压缩了电企业的利润空间,本次调价的主要目的就是要解决这个历史遗留问题,理顺电价关系。但调价举措同时也显露出另一层意思,即上游资源产品的价格浮动最终将会向下游传导。尽管目前这种传导的方式还仅限于行政审批,但在可预见的未来,当市场传导机制形成以后,这个传导过程就将是自动自发的了。只是从行政审批到市场调节的转换过宠物食品程中,政府还有太多的工作要做。

3、“十一五”小火电关停任务提前完成

7月30日,国家能源局在北京表示,截至今年6月30日,全国已累计关停小火电机组7467台,总容量达到5407万千瓦,提前一年半完成了“十一五”关停小火电机组任务。2007年3月,温家宝总理在十届全国人大五次会议上提出了“十一五”期间关停5000万千瓦小火电机组的目标。

有数据分析指出,关停这5000多万千瓦火电机组,相当于每年节约原煤6240万吨,减少二氧化硫排放106万吨,减少二氧化碳排放1.2陶瓷棍棒4亿吨。

但是淘汰落后小三通火电的工作仍然任重道远,除了这些被关停的小火电机组外,中国仍有20万千瓦及以下能耗高、污染重的纯凝火电机组约8000万千瓦。金融危机为关停小火电提供了有利时机。由于金融危机的影响,全国的电力供需矛盾处于缓和状态,再加上每年新增的电力机组,保证了小火电关停未对中国能源供应造成实质影响。

点评:在距哥本哈根气候变化会议召开还有两周不到的时候,中国政府提出了控制温室气体排放目标,到2020年,中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降40%至45%。有分析指出,承诺减排45%或将使中国GDP损失超过5000亿元。有统计资料显示,“十一五”前四年关停千万千瓦小火电导致约40万人下岗。为了实现45%的减排目标,中国火电行业还将淘汰落后产能8000万千瓦。

节能减排需要承诺,更需要行动。这次政府提前一年半完成“十一五”小火电关停目标,成果实属不易。我国能源资源以煤为主,客观上决定了以燃煤火电为主体的电源结构,目前火电占整个发电装机容量的70%以上。2006年初的统计数据显示,我国10万千瓦及以下小火电机组容量1.21亿千瓦,占整个火电装机容量的30%。要将这些性能差、能耗高、污染重的小火电机组淘汰掉,实在是电力工业中节能减排的重点和难点。

4、煤炭订货会被终止

12月15日,国家发改委发布《关于完善煤炭产运需衔接工作的指导意见》3、常常保持装备和计算机的清洁,终止了一年一度的全国煤炭订货会,取而代之的是上汇总的方式,价格由双方议定。国家发改委对2010年煤炭产运需衔接工作提出指导意见和运力配置框架方案,将不再召开往年的煤炭产运需衔接视频会议,也不择地进行产运需衔接合同汇总,而是进行上汇总。

在此次发布的《意见》中,国家发改委明确表示,要“积极稳妥地推进电力市场化改革,完善煤电价格联动机制……设置煤电联动最高上限,适当控制涨幅”,并鼓励电煤双方在市场化的背景下签订3—5年的电煤供应协议。据悉,国家发改委正在制订一个辅助煤电企业双方自行谈判的配套文件,以保障这种长期协议的实施。

点评:“市场煤”、“计划电”是煤电双方纠结的根源众所周知。1993年我国开始进行煤炭价格部分市场化改革,为确保电价稳定,设定了国有大型电厂的电煤价格。“计划煤”与“市场煤”价格双轨制度从此形成,全国煤炭订货会涂抹着计划经济的色彩蹒跚踽行至今,并为贯穿2009年的煤电双方强力顶牛局面埋下了伏笔。

在这个从2006年开始称为“煤炭产运需衔接会”的订货会上,煤电双方常常不欢而散。所有的郁结在2009年初集中爆发,谈判双方互道“拉倒”,煤炭订货会丧失了其基本的功能。政府淡出双方谈判无疑是明智之举——体制建设到位,煤电僵局将成昨日烟云。

5、三门核电站开工

4月19日,三门核电站一期工程开工。三门核电站是中美两国最大的能源合作项目,在全世界率先使用第三代先进压水堆核电(AP1000)技术。三门核电站一期工程总投资400多亿元人民币,共有2台机组,装机容量2×125万千瓦。

作为全球首座AP1000核电机组,1号机组率先采用模块化施工方法建设,计划于2013年建成发电,2号机组计划2014年建成发电。三门核电站最终将建设6台这样的机组。三门核电站同时是中国第三代核电技术自主化依托项目,中国最终将实现自主设计、自主建造、自主管理、自主运营AP1000技术核电站的目标。

2006年12月16日,中美两国政府签署了合作建设先进压水堆核电项目及相关技术转让的谅解备忘录。2007年7月24日,中国国家核电技术公司等部门与西屋联合体签署了第三代核电技术转让及核岛设备采购合同。根据协议,中国引进美国西屋开发的第三代先进压水堆核电(AP1000)技术,并在浙江三门和山东海阳建设两座AP1000核电站。

点评:第三代AP1000技术率先在中国“落户”,同时带来了对核电安全问题的忧思。三门这个“全球第一”的核电站安全吗?以前我国建设核电站都是跟着别国的步子走,那些“洋为中用”的核电技术早已得到了实践检验,至少应该是成熟的。现在这个没有先例、从未投入过运行的AP1000技术率先在中国应用,未免让人忐忑。

但这能成为弃用AP1000的理由吗?显然不能,如果不敢迈出第一步,中国怎么能在能源转型中占据自身的优势呢?现在内陆建设核电的呼声日高,步伐渐快,在此热潮下,相信对于核电安全问题的考量当是重中之重。

6、国入主平高许继

7月17日,平顶山国资委与国家电公司国际技术装备有限公司签署了《关于划转平高集团100%股权之国有产权无偿划转协议》。根据该协议约定,平顶山国资委将平高集团100%股权无偿划转给国装备公司。划转完成后,国装备公司将成为平高集团的唯一股东。

就在同一天,中国电力科学研究院、平安信托和许继集团也签署了一份《合作框架协议》。在该协议中,许继集团“以剥离非主业资产后的净资产评估值为基础进行增资”,由中国电科院认缴。增资完成后,中国电科院、平安信托将分别持有许继集团60%、40%的股权。此后,平安信托将选择适当时机把所持的40%股权转让给中国电科院。

国装备公司和中国电科院,一家是国家电公司的全资子公司,另一家则是国家电公司直属的科研单位之一。成立于2008年的装备公司,主营业务为工程承包、设备监理、电力设备制造等;早在上世纪50年代就已成立的中国电科院,则主要从事发、输、配、供、用电等各个环节的技术研究工作。

点评:相对塑料制品来说这条一经报道,犹如一石激起千层浪,引起业内外强烈反响,赞成者有之,反对者有之,而更多的则是担忧。这中间不乏专家学者,更不乏企业人士,他们大都质疑,国这个具有天然垄断性质的电公司,一旦将自己的指挥棒指向输变电制造业,将会带来什么样的结果呢?结合国提出的建设“统一坚强智能电”的大背景,似乎不难理解其进军输变电制造业之举了。利弊暂且不表,这里需要指出的是,科技的创新从来不是由“大”而来,恰恰相反,创新都是从“小”处激发的。

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